O erro como um processo de aperfeiçoamento – Ambiente Externo


Hoje, fala-se tanto em empresas que servem como referência para muitos empreendedores, como o Google e a Apple. Porém, uma informação que fica oculta, é que essas mesmas corporações possuem uma quantia significativa de erros em sua história.

Por: Breno Dias Pinheiro

Há um tempo atrás, li um artigo que falava a respeito de abrirem tantos empreendimentos no Brasil e pouquíssimos deles se destacarem pela inovação. No mesmo texto, era citado o medo de errar dos fundadores da empresa como a principal causa para esse fenômeno. O empreendedor evita arriscar com medo de cometer erros, temendo “manchar” seu nome com os clientes e prejudicar futuros projetos. No final, seu negócio é igualado como os demais existentes no mercado. Continuar lendo

Novas lições para domar uma antiga fera: SEU CHEFE


ótima matéria da Revista Você s/a

Conflitos entre líderes e subordinados estão longe de desaparecer. Conheça os mais atuais e descubra como se defender

Falar sobre o chefe é importante. Mais de 95% de todas as pessoas que trabalham têm um superior ou lideram uma equipe – ou ambos. Os líderes têm um papel relevante no dia a dia da empresa por que eles dão o tom que será seguido pelos demais empregados. Gestores equilibrados mantêm um ambiente produtivo sem elevar o nível de estresse do time. Porém, há estudos que mostram que sete em cada dez pessoas acham que lidar com o chefe é a parte mais estressante do trabalho. 

Péssimos gestores podem causar danos à sua saúde. Uma pesquisa suíça, publicada no ano passado no jornal médico Occupational and Environmental Medicine, revela que profi ssionais que respondem a maus chefes têm de 20% a 40% mais chance de sofrer um ataque cardíaco. O levantamento acompanhou 3 122 trabalhadores por dez anos. Essas informações constam no livro Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best and Learn from the Worst (algo como “Chefe bom, chefe mau: como ser o melhor e aprender com os piores”), de Robert Sutton, lançado no mês passado nos Estados Unidos pela Editora Business Plus e sem previsão de chegada ao Brasil. Robert é professor de gestão na universidade americana de Stanford e estuda assuntos relacionados à liderança há quase 30 anos.


Pressão excessiva: o funcionário precisa criar coragem, estabelecer limites e informálos ao gestor

36% DAS EMPRESAS BRASILEIRAS TÊM AÇÕES DE 

 

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Profissional de Administração


Inspirado em casos reais, este video é parte da campanha “Brasil Profissional”, realizada pelo SISTEMA CFA/CRAs com o objetivo de valorizar os profissionais de Administração como instrumento de desenvolvimento para as empresas e para o País.